《Vogue》封面女郎选用阿黛尔 此期成为最滞销杂志

　　众所周知，天后阿黛尔可以说是全球最受欢迎歌手，她有4张白金热销大碟，同时领跑两项Ivor Novello大奖，拿奖一度拿到手软。但是，新一期的《Vogue》启用阿黛尔为封面女郎，并未给杂志带来更多销量，相反，此期杂志成为《Vogue》有史以来最滞销刊物。

5月16日晚，《Vogue》杂志总编亚历山德拉·舒尔曼在谈话中指出，名人效应并不一定能提升杂志销量。

《Vogue》英国版5月17日报道称：阿黛尔是全球最受欢迎女性，但此期《Vogue》却沦为最滞销杂志。 舒尔曼也在ToMax talk Fashion and Fantasy节目中谈及：“歌手做封面的杂志销量从未好过。相反，销量创纪录的是关于千禧年的那一期。那期封面上并没有人物图像，仅有像镜子一样的图案，但是却引人深思。”舒尔曼还说，对于如何选取封面女郎来刺激杂志销量，她心中有自己的标准。她称：“若是选择凯特王妃做封面女郎，杂志必然畅销。”

从行业分布看，传统消费主行业继续成为广告投放的主力，但增长速度呈现疲态;而相对高端、个性化行业(酒精类饮品、金融、邮电通讯、个人用品)比较活跃，增长幅度都在10%以上;随着国家宏观调控政策的实施，交通、房地产、家电市场依然持续低迷，拉低了整体广告市场的平均水平。

传统行业对电视媒体市场的带动减弱

2012年一季度，电视媒体投放同比增长仅为1.4%。受政策影响，各电视台对电视资源的价格进行提升，广告主的投放成本普遍增加，使得广告主更加集中于央视、省级卫视高影响力、高关注度、高覆盖率平台;从各级频道广告花费看，除市级频道呈现明显下降外，其他级别电视频道相比去年同期增长放缓。

从投放行业来看，化妆品行业领跑广告投放，但投放明显收缩，宝洁做为这一行业的主力投放广告主，市场份额从2011年一季度的35%下降到了25%;另外，药品、交通、家用电器和房地产行业也呈现不同程度的下降;随着人们消费、理财观念的转变，部分中高端人群对理财产品的需求仍在持续，金融行业广告投放保持着较高增长。

在央视各行业广告投放变化中，酒类广告继续维持着高幅度的增长，成为央视投放额最大的行业。饮料和交通行业呈现负增长，而药品、邮电通讯、商业及服务性行业和房地产行业广告投放的增长幅度都在25%以上，此外，电子类产品和服务业广告投入费用也有所增加。

2012年，广电总局双限令下，各卫视积极推出新编排，在保留一两档王牌节目的同时，创新节目形式，省级卫视一批有影响力有特色的栏目赢了得更多个人用品广告客户，与去年同期相比，个人用品行业同比出现50%左右的强劲增长，而药品、食品、邮电通讯和交通行业的广告投放的下滑给省级卫视带来直接影响。

报纸媒体：主导行业增长基本停滞

面对日益复杂的媒体环境，传统报纸的生存空间受到挤压，更多的人选择通过手机、互联网等媒体进行阅读，新兴媒体在分流受众群的同时也分流了大量广告主的广告投放预算。2012年第一季度，报纸广告呈现负增长，是所有媒体中最低的。商业及服务性行业、房地产和交通行业依然是报纸广告的主要收入来源，但广告投放额大幅度缩减;由于宏观政策的制定面还会坚持控制房地产过热现象，老百姓的持币待购现象还在继续，恒大、万达、万科和绿地等品牌开发商纷纷缩紧广告投放，与去年同期相比，下降幅度都在40%左右; 随着电子商务挤压传统销售渠道，苏宁、国美、大中三大巨头在报纸的广告预算也在收缩，这对报纸广告整体收入造成较大的影响。

2012年一季度，个人用品和药品行业是报纸广告增长最快的行业，随着通讯行业快速发展，中国电信、中国联通为配合iPhone4S的上市，都加大了广告的投放力度，以促进移动业务发展;而尼彩和飞炫做为新品牌，以整版的版面用文字和图片详细介绍，进行了较大量的广告投放，吸引顾客的眼球。

杂志媒体：个性化行业拉动广告整体增长

随着笔记本电脑、ipad、iphone等新兴阅读媒介的产生，传统书籍出版业在数字时代遭受巨大冲击。尽管新媒体有不可否认的优势，但是在奢侈品推广的过程中，杂志始终处于一个无法替代的地位，每一本杂志都有个别的品牌个性，同时杂志涵盖信息量大的特性也使得它在奢侈品品牌建构和产品推广中起到了不可或缺的作用。2012年第一季度，杂志媒体同比增长7.5%。

杂志的广告客户继续以日化行业为主，个人用品行业以41.7%的增幅拉动了广告收入的增长，随着年轻都市白领的个性意识和品位的不断提升，珠宝、钟表、箱包等高档产品越来越受青睐。从各城市投放趋势来看，二三线城市向上势头迅猛，杭州增长幅度最高，同比增长160%，哈尔滨的增幅也在50%以上;各大奢侈品牌已经瞄准了二线城市，并争先开设品牌精品店，而杂志是与二线城市奢侈品消费者沟通关键的媒介渠道。

广播媒体：重点行业保持稳定增长，交通行业小幅下降

在传统主流媒体和数字化新媒体双面夹击的今天，作为传统媒体的广播，在媒介融合的背景下，借助于新媒体衍生出一些新的传播途径和传播形态，网络广播、手机广播、“微电台”等，使得受众视听内容更加多元化。随着广播收听人群的增加以及广播收听人群质量的增加，广播的发展势头不容忽视。2012年第一季度，广播广告同比增长12.9%。

从行业分布看，传统的日化行业成为电台广告增幅最高的行业，同比增长261.5%;金融、商业及服务性行业依然是投放额最大的行业，并保持着较高幅度的增长，交通行业则呈现负增长，由于购置税优惠等政策的退出和国家宏观调控带来的影响、燃油价格的不断攀升、部分城市治堵限购政策的实施的影响，乘用车整体投放费用都呈现下滑趋势;从各城市投放看，一线城市下降幅度比较大，直接影响到交通行业的整体投放量。

互联网媒体：传统行业增长成为亮点，网络视频逐渐成为主流

2012年中国网民数量已破5亿大关，这类人群也是目前中国的主流消费人群;随着团购、微博、电子商务、社交网站等新兴形式的发展，给互联网带来了机遇，更带来了挑战。近年来，随着电视与网络平台的互补价值不断凸显，及受众使用媒介方式的改变，台网联动已成为视频行业的一大趋势，而“限娱令”“限广令”的发布，对视频网站更是一个利好消息。2012年，由大剧营销而带动的台网联动正掀起新一轮的热潮，优酷、爱奇艺、风行网与全国一线电视台开展了深度合作，打造整合传播新平台。

2012年3月，优酷和土豆宣布以100%换股的方式合并，4月，搜狐、腾讯及爱奇艺三个视频网站结盟，抱团取暖，这意味着视频网站不在单独购买版权，运营采购成本降低，国内视频行业将形成两大派系争夺版权，视频网站行业格局将面临深度调整。

2012年一季度，互联网广告同比增长25.9%，交通类、网络服务类、房地产及金融服务类行业仍是网络广告的主体行业，占据整个互联网广告总量的半壁江山，金融服务类增长率最高，同比增幅56.8%;由于团购血拼时代结束，B2C的高速增长期已经接近了尾声，在众多风险投资商跟风撒钱的投资热潮退烧的情况下，网络服务类广告逐渐趋于平缓;而传统的食品饮料、日化、娱乐及休闲、医疗行业的增长率高达50%以上，由于广电总局出台“限娱令”、“限广令”的产业辐射力正在向视频网站蔓延，在线视频自制栏目又如雨后春笋般纷纷涌现，吸引了一批传统行业广告主加大了对视频网站的投放。

随着网络广告形式日趋多样化，新的广告模式也越来越多地出现在人们的生活中，广告主的选择也更加多样化，广告投放分流的趋势会越来越明显。从一季度网络广告形式来看，长横幅、正方形大尺寸广告、网幅广告依然是主流广告形式，占到总体的63.5%，而视频贴片广告形式以153%的增幅，成为关注度最高的广告形式，可以说视频贴片广告以更好“互动”特性凸显网络视频营销优势。

自1992 年创刊以来，《世界经理人》一直紧跟时代步伐，始终以“卓越管理实践 成就企业精英”为使命，致力为中国经理人提供一流管理智慧和实践。20年来，《世界经理人》见证了中国经济的腾飞，伴随着中国经济的成长而自身不断成熟。如今，它拥有了广泛的读者群和社会影响力，成为中国商业精英首选的管理杂志。

环球资源企业事务总裁兼《世界经理人》出版人裴克为 (Craig Pepples) 先生于现场致辞时表示：“《世界经理人》生长在一个幸运的时代：1990年代创刊初期，中国经济开始走向繁荣；2001年随着中国加入了世界贸易组织，开放大局得以确认；直至今日，中国已发展成为全球最大贸易国。20年来，《世界经理人》始终坚持服务商业精英，适时提供先进的管理理念与资讯。立足国内，使得《世界经理人》能够更为深刻的理解中国市场：从1990年代将海外管理理念引入中国到2000 年代发掘本土管理实践，直至2010 年代构建中国本土管理实践。现如今，《世界经理人》已发展成为集杂志、电子杂志、网站和线下活动四位一体的多渠道媒体平台。”

裴先生继续表示：“20年的实践表明，《世界经理人》不仅可以赢得读者、赢得市场、赢得广泛的尊重，更有助于当下中国企业的发展。我们真心的感谢这些年来，与我们共同坚守的读者们，你们的相伴和患难与共让我们感受到坚持的价值与意义；感谢支持我们的客户们，是你们的信任，赋予了《世界经理人》前进的动力；更要感谢所有团队成员，你们的付出成就了今日的《世界经理人》。未来的日子里，《世界经理人》会继续坚守使命，始终关注中国经济和企业的发展，为中国管理前行贡献力量。”

庆典现场，裴先生还跟嘉宾们分享了最新出炉的《世界经理人》20周年问卷调查，共计收到逾2,300份回复。结果显示从1980年代到2010年代，中国管理者面临的主要管理挑战随时代的进步也有所不同 (以重要性作先后排序) ：

• 1980年代：销售与营销、人力资源、企业战略、企业架构和产品设计
• 1990年代：企业战略、人力资源、销售与营销、产品设计和企业架构
• 2000年代：人力资源、企业战略、成本控制、企业架构和销售与营销
• 2010年代：人力资源、企业战略、成本控制、产品设计和企业财务

调查结果显示，企业战略及人力资源始终是中国管理者面临的首要挑战；随着经济的发展，销售与营销不再如80年代一般处于首要地位；而在人民币持续升值、人工成本持续上涨的今天，成本控制和企业财务开始受到越来越多管理者的重视。

裴先生总结道：“经过20年的历练，今天的《世界经理人》早已超越了一本杂志，并始终以先驱者的姿态坚守在传播东西方管理实践的第一线。未来《世界经理人》的前行方向，将摒弃泾渭分明的分歧理念，而更进一步摸索逐渐成型的企业管理共融之道。在迈向第三个10年的进程中，我们将继续以优秀管理智慧和实践进一步推动中国商业管理的进步；我们将本着国际化、理论化、本土化的理念，不断与时俱进地和企业家们同步进行着自身的改革完善；我们将启发经理人和企业家群体开拓全新的视角和战略思维，以继续引领中国商业管理实践的变革与进步！”

背景资料

《世界经理人》杂志、网站及管理活动

《世界经理人》杂志是中国领先的商业管理杂志，为环球资源属下旗舰刊物。自1992年创刊以来，《世界经理人》杂志以“卓越管理实践 成就企业精英”为使命，致力于为中国经理人提供一流管理智慧和实践。

根据BPA国际发行认证机构2011年6月审核，《世界经理人》杂志发行量超过42万，其中79%为董事长、首席执行官、总裁、总经理、企业主等商业精英。无论是发行量、影响力，还是品牌知名度、读者忠实度及内容专业化，《世界经理人》均为业界领先。

与杂志相辅相成的世界经理人网站 (http://www.ceconline.com)，自 1999 年推出以来，已成为中国最大的网上管理资源中心和经理人互动平台。截止到2012年3月，世界经理人网站已经拥有逾190万名活跃的注册用户。

世界经理人高规格管理活动邀请国内外知名管理专家和企业家参与演讲及讨论，以极具前瞻性的管理理念和实践案例为经理人创建线下分享和探讨平台。

2012 年，《世界经理人》迎来创刊20年。

环球资源

环球资源是一家领先业界的多渠道B2B媒体公司，致力于促进大中华地区的对外贸易。

公司的核心业务是通过一系列英文媒体，包括网站 (http://www.globalsources.com)、印刷及电子杂志、采购资讯报告、“买家专场采购会”、贸易展览会及“在线展会”，促进亚洲各国的出口贸易。

超过118万名国际买家、当中包括85家来自全球百强零售商，使用环球资源提供的服务了解供应商及产品的资料，帮助他们在复杂的供应市场进行高效采购。另一方面，供应商借助环球资源提供的整合出口推广服务，提升公司形象、获得销售查询，赢得来自逾240个国家及地区的买家订单。

环球资源也通过一系列中文媒体协助海内外企业在大中华地区行销，当中包括网站、印刷及电子杂志、研讨会及贸易展览会。环球资源在中国设有超过40个办事机构，公司的中文媒体拥有逾400万名网上注册用户及杂志读者。

环球资源于2000年在美国纳斯达克股票市场公开上市，如今已经成功迈向第5个十年。

在《纽约客》，没有编辑可以随意修剪照片，因为这些摄影作品被当做艺术品而非单纯的文字附属物。不过在杂志中无照片是《纽约客》坚持了67年才被打破的传统。1925年，哈罗德·罗斯和他的妻子简·格兰特创办了《纽约客》，目的就是办一份区别于其他庸俗格调杂志而具有深度的幽默刊物，自此《纽约客》就一直保持着大都会文化的成熟风格，尤其是其精妙、自成一体的插画备受欢迎，也成为杂志的标志之一。

1980年代，时代与经济的变革使《纽约客》陷入一场前所未有的危机，发行量下滑到惨不忍睹的地步，1992年10月，曾救活《名利场》杂志的蒂娜·布朗临危受命，对杂志进行了从内容到管理的大胆革新，包括将黑白版变为彩色版，开始采用摄影作品，她主编的第一期就用了“朋克”主题作为封面。这些做法在当时也引起了很大争议，但确实使杂志变得更加犀利、及时、热情有噱头。

尽管《纽约客》至今仍保留着用插画做封面的传统，但使用摄影作品之后仍变得一发不可收拾。起初，只有一小批摄影家受杂志委托进行定期拍摄，那时近七十高龄的理查德·艾夫登成为《纽约客》杂志的首席摄影师，他让模特儿身穿时装走在大街小巷、餐厅酒吧已经是打破常规的做法，这种贴近现实生活的风格深受欢迎，93年《纽约客》的广告收入提高17%，遗憾的是2004年，年逾八旬的艾夫登因突发脑溢血猝死在为《纽约客》拍摄照片的工作中。逐渐《纽约客》开始聚集更多元化的实践者，包括如林赛·阿达里奥、卡尔·德·凯泽等知名记者。接着，于尔根·泰勒、卡恩等当代艺术家也加入了《纽约客》的创作队伍，同时，由摄影家鲁文·阿法纳托等用特殊手法创作的人像照片会和一些档案资料一起，定期的夹杂在摄影系列和摄影文章中一同出版。

策展人伊丽莎白·比昂迪告诉《环球企业家》，在《纽约客》的概念中，照片是一种比文字更简洁有力的表达工具，一张照片必须传达信息才能出现在杂志中，一个页面中一定是图片先吸引读者，那么它必须有效地将读者指引向文字，同时也反映一部分文字想表达的信息。比如，现在的人们买了杂志通常是翻阅它，照片要有让读者停下的作用，而当读者看了文章再看照片的时候，照片会修正读者的想象。

在此次展览展出的照片，选自1992年至2010年的《纽约客》，包含全球65名摄影师总共超过百幅的作品。它们有的是纽约人在街上的生活状态，有的依赖某些文学作品存在，肖像作品占其中很大的比例。像其他画作一样，所有的照片都仅仅注释了作者、拍摄地点等信息。

《纽约客》一直追求的是希望永远比别人往前走一步，这些照片非凡的地方就是出乎人们的意料，不落俗套。记者欧逸文谈起他第一次关于中国的采访，主题是奥运拳击48公斤级冠军邹市明，2008年他来到邹的老家遵义，见到这位健硕年轻人，他本来觉得配图应该是邹挥洒汗水打拳击的样子，结果《纽约客》采用的图片中，邹市明穿着黄色的袍子，双手抱在胸前直视镜头，身后是几位学员模样的人在做着练习，王者风范立显。

“既然我们在写这个人，为什么不给这个人一张正脸照片呢，我们看过那么多关于拳击手的照片，它们要么是正在比赛的，要么把人放的很小。”伊丽莎白解释说。《纽约客》的照片会详细地分为许多种类，写人物的文章配照片就应该有相应的表情和姿势，如果写的是纪录片式的文章，照片就会记录他们是如何生活，如何与人交谈的。

在《纽约客》的镜头中，夏奈尔不再是优雅迷人的时尚女王，而是捕捉到了她一瞬间流露出有些愤世嫉俗的神情。而展出中一个皱着眉头表情痛苦的大鼻子男人肖像很夺人眼球，如果认识这个人的观众一定会说这幅照片跟此人的性格很相符，他是著名鬼才导演大卫·林奇。

伊丽莎白以此为例讲述了《纽约客》摄影作品的制作奥秘，一般来说，《纽约客》拍摄任何一张照片的概念都是起源于文字上的要求，编辑或者主编会先对大卫·林奇进行一番描绘，表达对这张照片应该如何展现的想法。接下来就是搜集更多个人资料，对被摄者做拍摄工作或者设计图片的布局，接下来是选择一个合适的摄影师。之后再与被拍摄的主角商议，能否接受拍摄、在哪里拍摄、能花多长时间等细节问题。

但给大卫·林奇拍摄时还是困难重重。用他本人的话来说，他本来讨厌去看牙医，但比看牙医更让人痛恨的是被拍照。好在摄影师马丁也是极具个人魅力的人，他“又高又帅，长发绑成细卷，总是有办法说服别人摆出他想要的姿势”，所以尽管是在极度不配合的状况下，还是得到了想要的摄影素材。

杂志一般来说都会进行三组拍摄，以保证最终能获得想要的照片，其中拍摄的场景、布置、风格都不太一样，对于大卫·林奇这么不爱拍照的人来说，即使拍了三组，也只有一组是可以用的，最终选择的照片也证明了这一点，他好像被折磨一般，但恰好使照片单独呈现的时候让人物有了灵魂一般。伊丽莎白说，在选择照片以及实际拍摄方式时，很重要的一点是要保证拍摄和被拍人物之间的个性是吻合的。

最后图片编辑选择了六张照片，进修精修和排版，做出提案拿给主编决定，然而在照片和排版最终处理好之前主编却不能参与，伊丽莎白说，当时好奇的主编总会趁大家晚上下班之后跑去摄影部门那里偷看。相反摄影师是需要亲自参与修片的，即使在送厂印刷之后，也会亲自校对色样尽可能保证色彩的保真度。

伊丽莎白一直强调，展览的目的是想让大家知道，即便是拍摄人物照片，除了经典的肖像手法或者在表面上做一些处理，还可以因地制宜取决于环境做一些调整，让照片看起来不一样。展品中还有一幅作品拍摄了一名叫马里奥·巴塔利的厨师，在纽约人人都熟悉他的形象，而《纽约客》呈现的照片中他骑在一个小Vespa的摩托车上，因为人物本身个头高大还比较胖，另外特地戴了很大的帽子，显示出他非常自我的样子，只有那个摩托车是非常小。

有别于一般杂志把摄影照片当成配角，《纽约客》会把摄影作品当成艺术品。表现在杂志不会轻易剪裁所使用的照片。伊丽莎白解释说，这是因为《纽约客》信奉一个概念，一张好的照片，照片本身就是一个完整的意向，不需要经过裁剪，甚至不需要添加任何文字。所有的摄影作品和摄影师应当获得尊重，就好比人们不会把一位作家的文章断章取义，杂志也不应该把一幅摄影作品做剪裁，偶尔的修剪需要，也会经过摄影师的同意。

一些精细的要求甚至保留成为传统，影响了杂志几十年的风格，有人戏称读者需要用广告来区别看的是哪个年代的《纽约客》。其中有意思的是杂志一篇文章只采用一幅配图，它要求一幅照片就能够概括文章的内容，并且保留文章的叙述空间，而不是让文章没话可讲，同时这种规定让杂志所有图片都具有某种肖像摄影的特质。

1999阿斯托·约瑟夫的作品拍摄了一个穿白衣的京剧女子和穿青衣的书生在一片白桦林中，除了运用中国元素，这幅作品正好是为介绍《牡丹亭》这本小说而拍。伊丽莎白说，对于小说中的作品，摄影师在拍摄的时候可能更有自主权，来决定拍摄的风格，照片中也可以有更多想象的空间，因为照片不用跟小说的主题绑得那么紧，读者在看到图片的时候，能去创造他们自己的“视觉小说”。如果与小说场景一模一样的图片，就剥夺了读者自己的想像。

不可避免的，《纽约客》也进入了数码时代，在修片很普遍的情况下也会受到照片真假的质疑，伊丽莎白忠实地捍卫着创始人罗斯从上个世纪就为《纽约客》定下的准则。“它的公正性能经受任何检验和质询。”有一次马丁去拍摄洛杉矶的一位训犬师，现场还有12只猎犬，有一张照片刚好抓拍到那些狗全部跳起来的样子， 栩栩如生，可惜训犬师的脸是侧过去的，图片编辑希望用其他照片中训犬师的正脸进行剪辑，为此特地征询马丁愿不愿意这么做，他当时说，这么做可以，但要注明这张照片是合成的。

很明显这些准则使《纽约客》成为了跨世纪的杂志，而当摄影作品变成艺术品，通常也让照片背后的故事成为经典的永恒，它们跨越文字，无论人们来自什么地方，照片中那些或愤怒或宁静的情绪反而得到强有力的表达。

作者：陈丹琼

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93 Inc(公司) http://www.inc.com/home/ 商业

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95 Vibe http://www.vibe.com/new/home/pointer.html 娱乐

96 Gourmet(美食家) http://www.gourmet.com/ 烹饪

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2012年5月10日，四川省旅游局联合《环球人文地理》杂志社推出的中国首本全数字体验式旅游期刊《旅游四川》正式上线。

据介绍，《旅游四川》全面实现了数字化，打造听觉、视觉与文字的电子盛宴。《旅游四川》将紧紧围绕四川旅游资源出策划、做文章，抓住“好玩”的主题，以全新视角打造一批经典旅游路线，为大众提供更便捷、美观的旅游咨询，利用目前高度发达的手机、平板电脑终端，为旅游爱好者提供前所未有的阅读便捷与体验。

据悉，《旅游四川》支持iOS和安卓两大主流操作系统，可以在苹果ipad平板电脑、iphone智能手机，和基于安卓系统的平板、手机离线阅读，并在国内三十多家的主流电子期刊平台上，提供下载阅读。

《知音》在世界综合类期刊中发行量排名第五；从创刊至今，《知音》人均创利达200万元，《爱情婚姻家庭》人均创利100万元，位居全国前列。一个经济并不十分发达的省城武汉却育养了叫响全国的六大期刊方队（即知音刊群、今古传奇刊群、爱情婚姻家庭系列、幸福系列、特别关注系列、小学生天地系列），这不能不说是一大奇迹。湖北期刊业这种超常规发展的模式被誉为“期刊鄂军现象”，引起业内外人士的高度关注，中共中央政治局委员、湖北省委书记俞正声把湖北报刊业喻为“无烟重工业”，指出要以报刊产业崛起为契机推动“文化强省”工程建设。地处中部内陆地区的湖北期刊业既无政策优势也无资金优势，“期刊鄂军”凭借什么要素崛起？本文就“期刊鄂军”成功的六个关键词加以解析。

⒈定位

对于期刊市场的判断，湖北人有自己独到的眼光。改革开放20多年的发展，中华大地上崛起的一个范围最广、背景最杂、收入总量最大的阶层就是市民阶层。在13亿人中，市民占了相当比例。他们的文化水平不太高，但受过初中以上文化教育，对精神产品有着较稳定的需求；他们收入不高，但衣食无忧，稍有节余，有一定的文化产品购买力；他们社会地位不高，但关心国家大事，关注时尚潮流；他们品位不太高，但追求上进，对新事物的兴趣浓厚。

毫无疑问，在中国步入发达国家之前，期刊最大的消费者是市民，他们不仅现在是、将来相当长一段时期内仍然是期刊消费的主要群体。正是从这个意义上说，谁抓住了市民，谁就能占领市场；谁摸透了市民需求，谁就拥有未来。所以，在湖北期刊人看来，期刊的市民定位是小康时代中国期刊的主流选择，也是明智的现实选择。湖北期刊的市民定位就是采取宽口径的市场选择模式，以市民文化为母题，以俗文化为主线，用雅文化做包装，把视角和触觉伸到市民生活前沿，关注市民的喜乐哀愁，关注市民感兴趣的娱乐事件和生活热点。

湖北的期刊，如《知音》系列、《今古传奇》系列、《爱情婚姻家庭》系列、《幸福》系列、《特别关注》等都是坚持走大众化的市民路线，在内容上主要选取普通百姓关注的热点话题，以比较低的发行价位迎合一般市民的消费需求，进而追求读者市场的最大化。实践证明，这一办刊理念在当前是对路的，它不仅迎合了湖北人的消费需求，也适合全国各地读者甚至一些海外读者的阅读旨趣。

⒉创新

湖北地处内陆，信息比较闭塞，但湖北期刊人敢于创业、鼓励实验的传统，给敢创业的人创舞台，给有创意的人创舞台，湖北期刊几乎都在极为艰难、及其微薄的家底上创造了奇迹。1981年《今古传奇》由3名曲艺家借1.5万元创刊，由于内容适合普通群众的阅读口味，迅速找到生存的土壤。到1986年，该刊发行量高达278万册，创全国文学期刊发行量之首。

2001年，《今古传奇》杂志领导听取了一个武侠爱好者的建议，以极小的投入创办《今古传奇?武侠版》，创刊首期发行就达到10万份，创刊一年后发行量达到50万份，5年后达到100万份。同样，1985年胡勋壁创办《知音》时也只有几万块钱的办刊经费，为提高工作效率，杂志社彻底砸破大锅饭，实行全员聘任，按绩分配，结果杂志创刊号发行40万份，当年发行突破百万份。2001年《知音》投入150万元创办《打工》不到一年发行超过40万份，经营收入达到几千万元。

再如，湖北日报报业集团2001年创办文摘类杂志《特别关注》，一本96页的文摘刊售价5元，刚开始不被看好。2000年春，杂志凭借《楚天都市报》遍布全省8000多人的报刊发行配送网，一改以往订报赠送雨伞等纪念品的做法，在春节期间出版《特别关注》春节号，随《楚天都市报》订户一次性赠送80万册，在省内读者中获得了良好口碑。从此《特别关注》一炮打响，迅速走红。而后以省内市场成效为号召，敲开全国各地、市、县邮局和经销商的大门，顺利进入全国零售网点。由于市场运营到位，加上编辑质量稳步提高，杂志的发行量一年一大变，不断刷新纪录，到2006年发行量逼近两百万份大关。

《爱情婚姻家庭》杂志社从没有一寸土、一分钱发展到如今，置下4处共7500平方米的房产，固定资产达3000多万元人民币，二十年间上交国家税金、主管单位管理费和其他公益事业捐款达到1500万元。白手起家、艰苦创业、超常规发展几乎是湖北名牌期刊的共同特征。   　　着名创业家美国3M公司CEO麦克奈特曾说，“给每一个想法试验其价值的机会。要鼓励实验性的涂鸦，如果你在人的四周竖起围墙，那你得到的只是羊。”湖北期刊界涌现出了一批敢于创新的开创者，他们敢想、敢闯、敢试、敢冒险，敢于标新立异，敢为天下先。创新的文化氛围就是鼓励实验，赞誉成功，宽容失败，支持能人创业，这是湖北期刊业成功的人文环境。

⒊品牌

一本期刊要想立足于媒介高度发达、多元竞争的今天，就必须具有自己独一无二的期刊特色。特色是期刊的灵魂，特色形成差异，差异形成品牌，品牌形成垄断。湖北期刊十分注意凝练特色、放大特色、继承特色。《今古传奇》创刊20多年，始终坚持“通俗而不庸俗，传奇而不离奇”的办刊方针，咬定“传奇”不放松，不管风吹浪打，不管众说纷纭，死死咬定“传奇本质”，把“传奇文化”做到专一、专注、专业。

又如，20多年来《知音》始终高举“人情美、人性美”的旗帜，以“新闻纪实”的作品凸显这一理念和灵魂，凝练出读者津津乐道的“知音体”——作品具有小说的叙事功能，兼有散文、诗歌的个人化感受，也有报告文学的纪实成分；作品的标题和内容提要醒目而又极富人情味，让读者的情绪在阅读前就已经被调动到高潮，让人拍案叫绝。

此外，《幸福》坚持“女性感觉、女性情调、女性体验、女性关怀”的办刊模式，发行量长期稳定在20多万份；《爱情婚姻家庭》坚持“婚恋细节、青春观照、深度解读”的宗旨，已经成为发行量达30万份的畅销期刊；《特别关注》提出“成熟男人的文摘读本”概念，赢得了读者的高度认可，目前已发展成为国内文摘类知名品牌。湖北期刊正是靠特色立身、品牌强身、差异竞争才获得了稳健发展。

⒋质量

一本杂志一时繁荣也许不难，难的是长期兴盛。推进湖北期刊长盛不衰、永远前进的精神动力何在？我们认为，湖北期刊始终保持领先的秘诀在于竞争的机制，在于严格的管理。今古传奇集团贯彻三个机制，即竞争机制、激励机制和奖惩机制。竞争机制从人事管理深入到专业化管理、项目管理。

激励机制重点是业绩激励、智慧激励和自我激励。奖惩机制的核心是奖惩兑现，奖惩分明，该奖的眼不红，只要做出业绩，普通业务员的奖金可以超过社委会，该罚的不手软，最高罚款超过1万元，一切让制度和市场说话。

又如《知音》为把真实、独家、最具震撼力的作品奉献给读者，开出了千字千元的国内期刊界最高稿酬，优秀作者还奖励海外旅游。同时，对编辑也提出了“期期精彩、篇篇可读”这样近乎苛刻的要求，要求编辑每月必须出差组稿，编辑选稿的刊发率与其工资奖金津贴直接挂钩。杂志每期共发17篇稿子，可执行主编每期要看150篇甚至更多的稿件，副总编要看100多篇，总编要看70多篇，优中选优，百里挑一，沙里淘金，达到了“期期有重点，篇篇是美文”的质量标准。

⒌抱团

“期刊鄂军”的一个重要特点是重视期刊群建设，即以初创期刊为母品牌，以它为圆心不断向外围层面扩展，发展一系列各具特色的子期刊，形成多点支撑、相互呼应、和谐共存的“抱团式”发展格局，在市场竞争中逐步发展成布局合理、和而不同的期刊集团。

知音杂志社最初只有《知音》月刊，后来逐步衍生为上、中、下三个版本；接着又相继推出针对海外读者阅读旨趣的《知音 海外版》,以打工群体为受众对象的《知音 打工》，以满足青春女生时尚需求为特色的《知音女孩》杂志，各本杂志都沿用“知音”这一品牌，又各具特色，相互补充，构成和谐共存的知音期刊群。

又如，今古传奇报刊集团最初的品牌是《今古传奇》，它提出“全新江湖杂志书”的理念，集杂志与图书之长，凝练成“今古传奇体”办刊模式，即独特的题材、精彩的故事、明晰的结构、传奇的人物、特定的手法、雅洁的语言、优美的包装，将传奇性、通俗性、大众性和稀缺性熔于一炉，形成其他媒介“学不到、偷不走、难以琢磨”的核心竞争力，在全国县以下的乡村市场拥有很高的知名度。为了更好地利用“今古传奇”这一品牌，2001年推出首份子刊《今古传奇 武侠版》，创刊当期销售超过11万份，后一年上一个大台阶，2006年起改为旬刊，销量逼近百万份，叙写了我国期刊史发展上一个独特的“传奇故事”。该集团还先后创办了以科幻故事为特色的“奇幻版”，以民间传说、逸闻趣事为特色的“故事版”，以言情小说为特色的“言情版”和以侦探故事为特色的“侦探版”等系列版本，目标是打造一个“满汉全席”的传奇基地，并实现系列版本之间的错位竞争、融合发展。

目前，湖北期刊已经形成了6个知名刊群，即知音刊群、今古传奇刊群、爱情婚姻家庭刊群、幸福刊群、特别关注刊群、小学生天地刊群，每个品牌之下均有一定数量的子刊，子报子刊沿着“龙生龙凤生凤”之路，优胜劣汰而秉承“龙生龙、凤生凤”优生优育的滚动发展模式，催生多品牌滚动发展，走上良性发展之路。

⒍营销

发行是杂志的生命线。杂志是产品，发行是终端，谁掌握了终端，谁就掌握了未来。当今的期刊竞争不仅是内容质量的竞争，也是发行渠道的较量。国内许多杂志运作失利往往不是因为其内容低劣，而是其渠道不畅，发行不力，结果“酒香无人闻其香”。湖北期刊发行的一个重要特点是善用谋略，不放过任何一个市场开拓的机会，走了一条避实就虚、出其不意、局部突破、以点带面的市场开发之路。

国内不少杂志发行一味追求“三高读者”覆盖率，推行所谓“有效发行”，殊不知，三高读者云集的大城市中期刊已经接近饱和，竞争已经十分惨烈。与其在“红色市场”拼命厮杀，不如到城市郊区、县城、乡镇甚至农村等大量的“蓝色市场”寻找新的机会。今古传奇杂志在发行工作上采纳“蓝海战略”，实施农村包围城市的策略，在全国各县（市）建立今古传奇发行站，目前在湖北省已实现了“县县通”，并计划近几年内在全国推行县县通工程；在全国建立多渠道、全方位、立体式的发行网络，海陆空全面建设发行站。除邮局订阅、民间渠道发行以外，还有新华书店、报业集团以及送刊公司、车站、码头、机场、超市等多种渠道。凡是能开发期刊市场的地方，不管是大城市还是中小城市，不管是繁华街市还是偏远乡村，都最大限度地开拓《今古传奇》的代销点。为调动发行员工的积极性，杂志社每年评选优秀站长，召开发行论坛会，组织优秀客户到港澳地区、国外旅游。

俗话说，“打江山易守江山难”，发行终端建设的核心是读者保护工程。杂志找到了读者，若不真诚呵护读者，就有失去市场的危险。《今古传奇》提出“服务零距离”“读者至上，诚信是金”的概念，今古传奇期刊集团总编辑舒少华说，他每天工作中雷打不动的第一件事是亲笔给读者回信，而且杂志社还把给读者回信这项工作与员工的奖励挂钩，基本达到了来信必复的要求，这在全国期刊界中还是不多见的。

“定位、创新、品牌、质量、抱团、营销”是“期刊鄂军”崛起的六个关键词。我们可以将“期刊鄂军”的六个关键词进一步凝练成“期刊鄂军精神”，那就是：强烈的忧患意识、敏锐的市场意识和持久的创新意识，而这些实践经验对国内其他期刊的改革与发展也有重要的启示意义。

电视媒体在第一季度虽然仍保持着强势传统媒体的态势，广告投放仍以大部份额占据绝对优势，但广告刊例花费增幅较去年同期增长17%大幅回落，仅为1.9%。对此，CTR分析指出，与2011年相比，中央电视台广告时长明显缩减，刊例花费受到相应影响降幅达0.2%；而省级卫视广告时长缩减幅度最大达到14.8%，但广告价格涨幅高于中央电视台，使其刊例花费仍实现了1.9%的同比增长。

电台媒体虽以同比增幅9.9%继续领涨传统媒体，但较去年同期39%的迅猛增速也呈现出大幅回落的态势。CTR分析指出，在汽车消费紧缩的背景下，交通行业广告花费目前也进入调整期。作为电台广告投放的重点行业，其对电台整体广告增长造成了直接影响。此外，不容忽视的是，电台广告资源量也同比缩减13%。

报纸方面，受广告资源量减少18%，房地产、交通行业广告投放低迷等因素的影响，报纸广告较去年同期跌幅达6.3%。但在互联网品牌、电信运营商的高增长带动下，邮电通讯业整体快速增长，该行业进入报纸广告投放TOP5榜单。而杂志广告投放增幅最快的仍是个人用品行业，其持续在杂志媒体中树立高端形象。

传统户外媒体在第一季度增长乏力，较去年同期增长2.5%。在互联网品牌大手笔投放的带动下，邮电通讯行业在传统户外广告表现得后劲十足。而北京、上海、广州等大型城市轨道交通的快速发展，为传统户外广告注入鲜活动力，使得地铁轻轨广告投放与去年同期相比增长18.8%。

新媒体在第一季度表现振奋，公交移动电视和商务楼宇刊例广告增长加速，分别达到26%和35%。CTR分析指出，以肯德基为首的快餐店品牌对新媒体广告投放表现出极大热情，58同城、珍爱网、梦芭莎等互联网品牌也均热衷于新媒体投放。

但是 Technology Review 编辑 Jason Pontin 则表达了不同意见，他认为 HTML5 技术终可在将来击败 app 成为杂志发行的最佳选择。他给出两个主要的理由：首先根据苹果商店的协议，任何发行方都必须将每份订阅的30%支付给他们(免费的除外)，其次养活一大帮懂得 Objective C 的程序员也占去很高成本。当然他还认为 HTML5 技术会越发成熟成为主流。有些数字可以“支持”他的观点，在 Technology Review 花费124000美元外包开发 app 之后才换来353名订阅者(#这个会不会是自身的问题?)。

Pontin 还提到《FT》(英国金融时报)的情况。他们先是在 app store 上放出 iPhone 和 iPad 的应用程序，随后放出新版的 HTML5 网页，开始慢慢冷落 app 的支援，最终在5月1号放弃继续提供支援。但同时还得指出一些取得成功的例子，比如《New Yoker》已经开始取得稳定收入。